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Gabriel Neuman
Gabriel Neuman

PLANEACIÓN · INTERROGATORIO

Interroga tu plan hasta que las decisiones que dabas por obvias queden explícitas.

Un plan que no ha sido cuestionado es una lista de supuestos. Este skill te entrevista por rondas —una tanda de preguntas a la vez, cada una con su recomendación— hasta que el árbol de decisiones queda completo.

Skill
grilling
Estrellas del repo
263k★
Lenguaje
Shell
Revisado
16 sep 2026

Instalar

npx skills add https://github.com/mattpocock/skills/tree/main/skills/productivity/grilling
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Lo que ofrece

De un vistazo, qué te llevas si lo instalas.

  • Por rondas, no de una

    Ataca solo las preguntas cuyos prerrequisitos ya están resueltos. Sin adivinar hacia adelante.

  • Cada pregunta con recomendación

    No es un formulario en blanco. Propone y tú corriges, que es mucho más rápido.

  • Árbol de decisiones

    Modela el trabajo como decisiones encadenadas, así se ve qué depende de qué.

  • Para antes de construir

    Su valor está en lo que evita, no en lo que produce.

Por qué importa

El problema que resuelve.

El error caro no está en la implementación, está en la decisión que nadie cuestionó antes de implementar. Y no se cuestiona porque en el momento parecía obvia.

Grilling modela el trabajo como un árbol de decisiones y ataca la frontera: las preguntas que se pueden responder ahora, sin adivinar respuestas que todavía no existen. Pregunta la tanda completa, numerada, con su recomendación, y espera. Después baja un nivel.

El detalle de dar recomendación en cada pregunta es lo que lo hace usable: no es un cuestionario en blanco, es una propuesta que puedes aceptar o corregir.

Cuándo sirve

Y cuándo no lo recomiendo.

Sirve antes de escribir la primera línea de un proyecto que no cabe en una sesión. Es la capa de "todavía no sabemos suficiente".

Ya existe una versión de esto en mi stack, y ese solape hay que resolverlo antes de instalarlo: dos skills que interrogan planes se pelean por el mismo disparador.

El solape que hay que resolver

Ya tengo un skill que hace esto. Instalar los dos significa que ambos compiten por el mismo disparador y el agente elige uno al azar — que es peor que tener solo uno.

La decisión no es "cuál es mejor" en abstracto, es cuál se queda. Está pendiente.

De Gabriel Neuman para tu equipo

¿Cuántos proyectos arrancaron con un supuesto que nadie cuestionó?

Montamos el proceso de decisión antes de construir, para que lo caro se descubra en la conversación y no en el tercer sprint.