Cómo hacer reportes con Claude que tu jefe sí lea: una línea al final del prompt

¿Por qué los reportes que hace Claude no los lee nadie? Porque Claude escribe como si el lector tuviera todo el contexto y una hora libre. Te llega un muro de texto, títulos que suenan a poesía, doce cajas y ninguna pista de por qué lo recibiste.

Tobi Lütke, el CEO de Shopify, le llama a eso una granada de slop. La mandas, te ahorraste diez minutos, y le explota a quien la abre.

Escribí una página de reglas en español para que Claude deje de hacerlas, inspirada en el trabajo de Ruben Hassid y adaptada a cómo deciden las empresas chicas en México. Es gratis y se usa con una línea.

¿Cuál es la línea que va al final del prompt?

Esta:

Haz una página HTML sobre [TU TEMA] para [QUIÉN LA VA A LEER].
Sigue gabrielneuman.com/sin-slop.md

Claude abre la liga, lee las reglas y arma la página. No instalas nada. Si le falta saber quién lee o qué tiene que hacer, te pregunta con dos o tres opciones para hacer clic.

Dos partes del prompt pesan más que el resto:

• “Página HTML”. Sin eso, Claude te puede devolver un documento que se lee como un mensaje de WhatsApp largo.
• “Para quién”. “Para Daniel, mi socio” y “para Daniel, mi director de finanzas” son dos páginas distintas.

¿Cómo se ve con un caso de finanzas y uno de CRM?

Finanzas. Subes el estado de resultados de octubre y escribes:

Haz una página HTML del cierre de octubre para Daniel, mi director de finanzas.
Tiene que aprobar dos gastos antes del viernes y me contesta por WhatsApp.
Sigue gabrielneuman.com/sin-slop.md

Sin reglas, Claude te da doce tarjetas y tres párrafos. Con ellas sale un reporte mensual: arriba lo que necesitas que decida, cuatro números con su cambio contra el mes anterior y una sola gráfica.

CRM. Pegas tu comparación de proveedores y escribes:

Haz una página HTML para que mi socio escoja CRM esta semana.
Sigue gabrielneuman.com/sin-slop.md

Sale una página de decisión: la recomendación arriba, las tres opciones lado a lado con su costo anual en barras y los riesgos en una lista corta. Tu socio contesta con un sí.

Una entrega. Si lo que mandas es un diagnóstico o un plan, la página no termina en recomendaciones. Cada una sale como tarea con responsable, fecha, prueba y el número que mueve; las decisiones del dueño van aparte, y al final queda la fecha en que se vuelve a medir. Así se ve un registro de acción.

Más casos de empresa latina: el cierre fiscal de octubre que el contador le manda a la dueña, con IVA, ISR y la fecha del SAT; el tablero semanal de ventas de una distribuidora de material eléctrico, y el reporte mensual de una obra con avance físico contra financiero y estimaciones por cobrar. También el reporte semanal de decisiones que separa qué decide un agente, qué aprueba el equipo y qué solo decide la dueña, y el plan del día de una máquina CNC que el operador lee en la tablet. Y cuatro más: el reporte de un programa para estudiantes, la decisión de dónde invertir $8 millones (bodega, acciones o CETES), las noticias de la semana con lo que cambia para tu empresa y el plan de contenido que aprueba el dueño.

¿Qué cambia en la página?

La regla de fondo es que cada página tiene un solo trabajo para quien la abre, y ese trabajo decide la forma. Antes, Claude armaba todo con el mismo esqueleto de tarjetas y pestañas. Con las reglas, escoge entre siete:

Tu lector necesita	Claude arma
Decidir	Página de decisión: lo que pides arriba, opciones lado a lado
Ponerse al día	Reporte: 3 o 4 números con su cambio contra el mes pasado
Revisar seguido	Tablero: números arriba, estados en colores
Aprender un proceso	Guía: un paso por pantalla
Decir que sí	Diapositivas: una idea por diapositiva
Usarlo	Herramienta: datos a la izquierda, respuesta a la derecha
Guardarlo	Hoja de una página con tarjetas por tema

Lo demás son reglas que cualquier director agradece. Arriba, una línea que dice qué es, de quién, para quién y qué se necesita. Cada número con contra qué se compara: “+$12,000 vs septiembre”, nunca “+$12,000”. Máximo cuatro secciones y una tabla. Y la prueba que más me gusta: esconde los párrafos; si la página ya no se entiende, está mal hecha.

Hice un ejemplo de cada una, con empresas ficticias y en pesos: página de decisión, reporte mensual, tablero, guía, diapositivas, cotizador y acordeón.

¿Cómo arreglo una página que alguien me mandó?

Pásale a Claude el archivo, la liga o una captura, y escribe:

Arregla esta página. Sigue gabrielneuman.com/sin-slop.md

Primero lista lo que está mal, una línea por cosa. Luego la reconstruye desde el lector, no desde el diseño viejo, y casi siempre con la mitad de las palabras. Mira un tablero antes y después. Si la página ya estaba bien, te lo dice y te sugiere máximo tres cambios chicos.

¿Por qué las reglas están en español?

Porque Claude copia el idioma de sus instrucciones. Con reglas en inglés, los títulos salen traducidos palabra por palabra, las fechas en formato gringo y a veces con voseo.

Estas fijan el español de México: montos en pesos con coma de miles, fechas como “jue 6 nov” y lo que pides escrito como se contesta aquí, por correo o por WhatsApp. El archivo completo está en gabrielneuman.com/sin-slop.md. Cópialo, pégalo en tus proyectos de Claude o guárdalo como skill.

¿Cuándo no hace falta una página?

Cuando cabe en cinco líneas. Las reglas lo dicen en la primera sección: si todo cabe en un mensaje corto, Claude te lo dice y escribe el mensaje.

Lo uso así con mi equipo y con clientes. Antes de pedirle a Claude un reporte, me pregunto qué tiene que hacer quien lo abre. Si la respuesta es “nada”, no hay reporte.