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Gabriel Neuman

Reporte: dónde se atoran las empresas de Latinoamérica / Servicios profesionales

Reporte · Capítulo por giro · 8 casos

Dónde se atoran las empresas de servicios profesionales en Latinoamérica

Lo que salió de 8 llamadas con dueños y directores del giro: el problema en sus palabras y cómo se repartió entre regla, IA y persona.

El radar del giro

Alcance0Adquisición2Conversión0Expansión0Operación6

Dónde se atoran

  • Adquisición: Buscar y filtrar dueños uno por uno para llenar pocos lugares (chica (menos de 50))
  • Operación: El análisis inicial de cada cliente se arma desde cero (chica (menos de 50))
  • Operación: El socio baja a mano cada requerimiento de cada reunión (sin dato)
  • Operación: La herramienta de la socia no sale de su cuenta personal (chica (menos de 50))
  • Operación: Limpiar los datos del cliente y decidir qué paso necesita IA (sin dato)
  • Adquisición: Armar la lista de prospectos yendo a cada evento (chica (menos de 50))
  • Operación: Pedidos y documentos de clientes regados en el chat (chica (menos de 50))
  • Operación: El arranque de cada proyecto nuevo (chica (menos de 50))

El primer filtro

Eliminar: 5 · Delegar: 2 · Automatizar: 1

En sus palabras

  • “Y la parte horrible es siempre estar prospectando dueños de Pyme.”
  • “Si yo tuviese que clonar la consultora, yo iría por una cosa así.”
  • “Me serviría [...] que puedas entender mis temores, mis limitaciones y me digas cómo yo podría”
  • “No soy experta tecnológica, pero quizá con tu ayuda podamos orientarnos para ver si logramos avanzar.”
  • “Es más difícil el desarrollo del sistema para nosotros, que es la gestión de los datos.”
  • “Yo me gasto el 70 por ciento de mi tiempo en buscar clientes.”
  • “Mucha gente empezó a utilizar el WhatsApp como mail, que te mandan los adjuntos, y empiezas a perder hasta el control de la comunicación y de la información.”
  • “Hoy día le tengo que estar explicando cada vez.”

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