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Gabriel Neuman

Reporte: dónde se atoran las empresas de Latinoamérica / Caso N.º 28

Servicios profesionales · Latinoamérica · agosto de 2026

“Lo más difícil para nosotros es la gestión de los datos”

Giro
Servicios profesionales
Región
Latinoamérica
Tamaño
Consultora B2B mediana con área de tecnología propia, según la ficha; sin dato exacto de personas
Etapa donde se atora
Operación
Se atora en
Limpiar los datos del cliente y decidir qué paso necesita IA
Lo sostiene
1 o 2 personas clave
Primer filtro
Eliminar

El radar

  1. Alcance

    ¿Cuánta gente supo de ti?

  2. Adquisición

    ¿Cuántos levantaron la mano?

  3. Conversión

    ¿Cuántos te pagaron por primera vez?

  4. Expansión

    ¿Cuántos volvieron a comprar o te recomendaron?

  5. Operación

    ¿Cuántas horas se come la entrega?

    Aquí se atora

La consultora quiere entregar sus análisis con agentes. Si cada análisis pasa por un modelo caro y los datos del cliente llegan sucios, el costo de entregar se come el margen y no queda espacio para bajar el precio.

Esta llamada es anterior a la hoja RACE, así que la etapa se marcó leyendo el caso, sin los números de cada etapa.

En sus palabras

  • “Es más difícil el desarrollo del sistema para nosotros, que es la gestión de los datos.”
  • “Queremos tener espacio para, si no estamos consiguiendo vender, bajar los precios. Y para eso tenemos que tener bajos costos.”
  • “Ellos piensan que está todo listo, que la IA va a resolver todo, inclusive problemas de pricing.”

Por qué eliminar va primero

Lo primero es sacar la IA de los pasos que no razonan. La limpieza y el formato de los datos corren con un script fijo, y el modelo caro sale de casi todo el proceso.

El orden es siempre el mismo: primero eliminas, luego delegas y al final automatizas.

Lo que encontramos

  1. La limpieza y el formato de los datos que manda cada cliente no necesitan un modelo: un script o una consulta fija lo hace igual cada vez y no cuesta por corrida.
  2. Un modelo barato alcanza para leer la tabla de resultados y redactar el análisis; el modelo mejor solo entra cuando hay que razonar un escenario.
  3. Sin saber cuánto cuesta cada análisis, no hay forma de elegir entre cobrar por agente activo, por uso o fijo más consumo.

El reparto

La regla
La limpieza y el formato de los datos del cliente corren con un script o una consulta fija, sin IA, siempre igual.
La IA
Un modelo barato lee la tabla de resultados y redacta el análisis; uno mejor solo entra cuando hay que razonar un escenario.
La persona
El consultor con experiencia valida la recomendación y mete lo que el modelo no sabe, como un cambio de impuestos reciente.

El agente de este caso

Entregar a los analistas del cliente un análisis de precios en lenguaje claro, a partir de los modelos que ya corre la consultora.

Quién revisa: Una persona revisa cada recomendación antes de que salga, y el costo por análisis cada mes.

Lo que puedes armar el lunes

Una hoja de costo por análisis: pasos del proceso, cuál lleva IA, qué modelo, costo estimado por corrida y precio mínimo de venta.

Seguimiento

Pendiente. Cuando la empresa vuelva a medir con su dueño, el resultado se agrega aquí con fecha, haya funcionado o no.

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