Gabriel Neuman
Gabriel Neuman

Episodio 1

Deja las responsabilidades y objetivos de cada persona muy claras

4 oct 2021·14 min

Escuchar episodio

0:000:00

Escuchar también en

SpotifyApple Podcasts

Acerca de este episodio

En este episodio de Growth Tactics entreviste a Aaron Cassorla y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. 0:48 Soy socio y fundador de Omnix, actualmente lidero una empresa que se dedica a la automatización de procesos utilizando inteligencia artificial. 0:57 Ayudamos a que las empresas fluyan y entreguen el valor agregado hacia sus clientes. 2:13 Hay varias personas dentro de la compañía que juegan juegos de estrategia. 2:41 Me encanta implementar herramientas dentro de la compañía, eso nos ha permitido crecer rápidamente, hoy en día tenemos una estructura muy sólida que nos permite expandirnos rápidamente. 3:14 Uno de los puntos más importantes es que pocos se dan cuenta es que las personas cuando entran a trabajar a una compañía no tienen claro sus responsabilidades. 3:36 Una de las principales estrategias es dejar muy claras las responsabilidades y objetivos de cada persona en los próximos tres meses. 3:53 También empezamos a establecer reuniones semanales super estructuradas que tienen objetivos bien claros para ir haciendo seguimiento en cada uno de los equipos. 4:16 Cada tres meses se hace una evaluación de cada persona en la compañía. 5:27 Lo importante en una compañía es el hábito, como lograr el hábito de que existen objetivos dentro de la compañía y que existe medición. 6:06 Lo que nosotros hacemos es ir alineando esos objetivos y para eso cerramos cada tres meses con reuniones. 7:03 Fijamos objetivos en base al impacto que puede generar cada uno de los roles. 7:41 Existe un objetivo único para cada rol, para cada tarea que se tiene que hacer. 8:51 Del primer año crecimos tres veces, el segundo año cuatro veces y este año espero crecer por lo menos cuatro veces más. 10:15 Hoy en día estamos en nuestra serie A, haciendo levantamiento para una expansión fuerte hacia Europa y poner un equipo en USA, en México nos ha ido muy bien y esa ha sido nuestra expansión. 11:05 Trabajaría muchísimo en la visión del producto porque es muy fácil desviarse con el producto. 11:46 Aconsejaría prospectar, vender , cumplir lo que vendieron, saber facturar y saber cobrar. Contacta con Aaron en: https://www.linkedin.com/in/aaroncassorla https://omnixcorp.com/]]>